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Microsoft Visual Studio 2005 Team System
Toolunterstützung für den Entwicklungsprozess

Visual Studio 2005 Team System ist nicht nur eine reine Programmierumgebung, sondern bietet darüberhinaus eine hochintegrierte Unterstützung für alle am Projekt beteiligten: Architekten, Infrastrukturplaner, Projektmanager, Tester, Test und Team-Zusammenarbeit und viele weitere große und kleine Neuerungen, die die Produktivität von Entwicklern und Testern signifikant erhöhen können.

Visual Studio 2005 Team System Readiness Pack

Die newtelligence-Services für dieses Tool umfassen mehrere Themenbereiche:

* Entry Workshop Visual Studio Team System
* VSTS Assessment
* Proof of Concept (PoC)

* Trainings
* VSTS Acceleration
* Practical Walk Through

 

Die newtelligence-Experten für dieses Thema sind erfahrene Entwickler, Architekten und Projektmanager.

 

Entry Workshop Visual Studio Team System
In maximal eintägigen Kursen wird eine Übersicht über die Funktionalität von Visual Studio Team System gegeben.
Diese Veranstaltungen haben in der Regel die Form von Präsentationen. Dabei werden neben den grundlegenden Architektur- und Prozeßmerkmalen auch mögliche Einsatzszenarien vorgestellt.
Zielgruppe für diese Kategorie sind IT-Verantwortliche, die sich einen Überblick über das Tool und seine Möglichkeiten verschaffen wollen.

VSTS Assessment
Die Einführung von Visual Studio Team System ist eine komplexe Aufgabe. Das Toolset muss nicht nur ausgewählt, die befassten Mitarbeiter nicht nur geschult, sondern der Entwicklungsprozess muss erfasst und mit dem Tool abgebildet werden. Ggfs. sind Änderungen im Prozess notwendig. Und umgekehrt: Über den Standardumfang hinausgehende Anforderungen erfordern Ergänzungen in Form von Policies, Web Services etc. Gerade hier ist Erfahrung gefordert, um die richtigen und nur die notwendigen Schritte zu gehen.

Proof of Concept (PoC)
Betrachten Sie Visual Studio 2005 Team System in der Entwicklungsumgebung Ihres Unternehmens, Ihrer Projekte und Szenarien. Dabei sollte der Fokus auf einzelnen Hot Spots liegen. Ein Proof of Concept durchläuft folgende vier standardisierte Phasen: Prescoping, Preperation, Engagement sowie Post Lab . Die Erstellung eines Ergebnisprotokolls inklusive Empfehlungen für die weitere Vorgehensweise gehört ebenfalls zum Leistungsumfang. Im Prescoping werden die PoC-Ziele gemeinsam definiert und schriftlich festgehalten. Die Preperation-Phase dient zur Vorbereitung eines erfolgreichen PoC. Dies kann Themen wie das Aufsetzen des Team Foundation Server auf Kundenseite oder die inhaltliche Vorbereitung auf Partnerseite beinhalten. Die Engagement-Phase steht für die eigentliche PoC Durchführung. Innerhalb der Post-Lab-Phase erhalten Sie ein Ergebnisprotokoll inklusive Empfehlungen und Feedback zu evaluierten Hot-Spot-Bereichen. Weitere mögliche Schritte werden diskutiert und abgestimmt.

Trainings
Visual Studio Team System beinhaltet einen weitgespannten Fächer von Funktionalitäten, die in der Regel nicht von einer, sondern von jeweils verschiedenen Personen genutzt werden. Entsprechend ist das Trainingsangebot an die Bedürfnisse dieser Personen angepasst.

Das Gesamtangebot ist in Module aufgeteilt, die den Teilnehmer entsprechend  zusammengestellt werden können.

Grundlagen
> Hintergründe / Die Problematik / Das Leben ohne Team System
> Begriffe und Definitionen
> Übersicht und Aufteilung der VSTS-Produkte
> Architektur des Systems
> Installationsszenarien
> Microsoft Solutions Framework 4.0

Team Foundation Server
> Work Item Tracking (WIT)
> Versionskontrolle
> Build und Release Management / Team Build
> Anpassungen und Erweiterungen

Tools für den Projektmanager
> Excel
> Team Explorer
> Project Portal
> Reports
> Alternative Clients (z.B. Project, Outlook)

Architekten
> System Definition Model (SDM)
> Domain Specific Languages

Entwickler
> Klassendesigner
> Source Code Explorer
> Quality Tools
> Unit-Tests

Tester
> Die verschiedenen Testtypen
> Testergebnisse und Fehlerreports

Szenario
> Komplettszenario für den gesamten Entwicklungsprozess
> Diverse Beispiele für die Anpassung und Erweiterung

Die Workshops variieren in ihrem Umfang. Sinnvollerweise sollte die Dauer drei Tage nicht unter-,  fünf Tage nicht überschreiten. Darüberhinaus kann es sinnvoll sein, die Workshops zu zeitlich zu splitten: Nach einer Einführung kann zunächst eine einfache Arbeitsphase erfolgen, an die sich ein weiterer, speziell auf die Bedürfnisse zugeschnittener Workshop anschließt.

VSTS Acceleration
Sie wünschen Unterstützung bei der Einführung von Visual Studio 2005 Team System? Sie suchen das optimale Setup für Ihre individuelle Software-Produktionsumgebung? Sie möchten von den Best Practices anderer Unternehmen profitieren? Der Acceleration Pilot ist ein auf diese Themen abgestimmtes Konzept. Ziel des Piloten ist es eine vollständig auf Sie angepasste, produktionsfertige Team System Umgebung aufzubauen und anhand eines Ihrer Projekte zu evaluieren. Wir bieten Ihnen folgende Service-Angebote, die Sie als Gesamtheit oder auch als Einzelmodule wählen können:


Up & Running Support
Wir unterstützen Sie dabei, das Deployment-Szenario und das Sizing des Team Foundation Server zu bestimmen. Wir helfen Ihnen bei der Installation und passen die Server-und-Client Umgebung gemeinsam mit Ihnen an.


VSTS Acceleration Pilot
In diesem Angebot wird ein konkretes Projekt aufgesetzt und in Ihre Team Foundation Server-Umgebung implementiert. Die Nachjustierung der Foundation Server-Umgebung gehört ebenso zum Inhalt, wie die Durchführung der notwendigen Migrationsaufgaben.
Die Angebote beinhalten eine definierte und abgestimmte Team Foundation Server Anpassung und Prozess-Integration basierend auf dem Microsoft Solution Framework 4.0. Alle Aktionen werden gemeinsam mit Ihnen durchgeführt, um bestmögliche Ergebnisse zu erzielen. Der möglichst nahtlose Know-how-Transfer steht dabei im Vordergrund. Auch die Acceleration Pilots arbeiten mit dem oben beschriebenen Phasenmodell: Prescoping, Preparation, Engagement, Post-Lab. Schwerpunkt der Preparation-Phase ist hierbei vor allem der Skill-Aufbau, welcher zum Beispiel auch mit angepassten Trainings flankiert werden kann. Die Post-Lab-Phase beinhaltet in der Regel die Fertigstellung von begonnenen Themen sowie die Pilot-Dokumentation..

Practical Walk Through
Unser erweitertes Practical Walk Through Konzept unter dem Namen TornadoCamp TeamSystem ist ein Crashkurs, der alle wesentlichen Aspekte der Tool-Suite abdeckt. Anstatt eines Beispielprojekts werden die verschiedenen Bereiche in einzelnen Tagesblöcken umfassend beleuchtet und anhand von praxisnahen Beispielen demonstriert und auch selbst ausprobiert.

newtelligence stellt diese Services in Form von projektbezogener Beratung bereit.


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